[A] 持续时间最长
[B] 自由时差最小
[C] 总时差最小
[D] 时间间隅最大
正确答案:C
解析:【解析】 网络计划工期优化的基本办法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过 压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。关键工作的总时差最小。
[A] 改善外部配合条件
[B] 采用更先进的施工机械
[C] 实施强有力的施工调度
[D] 增加工作面
正确答案:D
解析:【解析】选项 A、C 属于其他配套措施。选项 B 属于技术措施。
[A] 工程延期调查报告
[B] 工程延期审核报告
[C] 工程延期意向通知
[D] 工程延期临时决定
正确答案:C
解析:【解析】当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师,即工程 延期意向通知,以便监理工程师尽早了解所发生的事件,及时作出一些减少延期损失的决定。
[A] 对比审查法
[B] 逐项审查法
[C] 标准预算审查法
[D] 筛选审查法
正确答案:D
解析:【解析】“筛选”审查法简单易懂,便于掌握,审查速度快,便于发现问题,但问题出现的原因尚需 继续审查。
[A] 在工期不变的条件下,使资源投入最少
[B] 在满足资源限制条件下,使工期延长最少
[C] 在工期不变的条件下,使工程总费用低
[D] 在工期不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡
正确答案:D
解析:【解析】在通常情况下,网络计划的资源优化分为两种,即“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定, 资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程;而后者 是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
[A] 组数或组距确定不当
[B] 不同设备生产的数据混合
[C] 原材料发生变化
[D] 人为去掉上限下限数据
正确答案:C
解析:本题考查的是工程质量统计分析方法。孤岛型直方图,是原材料发生变化,或者临时他人顶班作业造成的。
[A] 9.18%.
[B] 13.53%.
[C] 21.96%.
[D] 32.55%.
正确答案:B
解析:计算:总投资收益率=595.4/4400×100%=13.53%。
[A] 总费用法
[B] 实际费用法
[C] 修正的总费用法
[D] 单价法
正确答案:B
解析:本题考查的是索赔费用的计算。实际费用法是施工索赔时最常用的一种方法。
[A] 招标工程量清单中的工程量和投标文件中的综合单价
[B] 实际施工的工程量和投标文件中的综合单价
[C] 招标工程量清单中的工程量和发承包双方重新确定的综合单价
[D] 实际施工的工程量和发承包双方重新确定的综合单价
正确答案:D
解析:若在施工中施工图纸或设计变更导致项目特征与招标工程量清单项目特征描述不一致时,发承包双方应按实际施工的项目特征依据合同约定重新确定综合单价。
某工程双代号时标网络计划如下图所示,图中表明的正确信息是( ) 。
[A] 工作D的自由时差为1天
[B] 工作E的总时差等于自由时差
[C] 工作F的总时差为1天
[D] 工作H的总时差为1天
正确答案:D
解析:关键规路是①→④→⑦→⑧→⑨→①→⑬。选项Ao工作D的自由时差为0天。选项B,工作E的总时差等于1天,自由时差等于0天。选项C,工作F的总时差为0天。
某工作计划进度和实际进度横道图如下图所示,图中表明的正确信息是( )。
[A] 前6周连续施工
[B] 第2周进度正常
[C] 第4周末进度正常
[D] 第6周进度正常
正确答案:C
解析:选项A错误,前6周在第2周有中断。选项B错误,第2周的计划进度为15%-6%=9%,实际进度=15%-10%=5%,进度滞后。选项D错误,第6周的计划进度为80%-55%=25%,实际进度=75%-65%=10%,进度滞后。
[A] 可行性研究
[B] 选址
[C] 初步
[D] 详细
正确答案:D
解析:详细勘察提出设计所需的工程地质条件的各项技术参数,对基础设计、地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程等具体方案做出岩土工程计算与评价,以满足施工图设计的要求。
[A] 1.3
[B] 1.35
[C] 1.4
[D] 1.45
正确答案:A
解析:对有抗震设防要求的结构,纵向受力钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.30。
[A] 四点链
[B] 五点链
[C] 六点链
[D] 七点链
正确答案:D
解析:链。是指质量点连续出现在中心线一侧的现象。 出现五点链,应注意生产过程发展状况。出现六点链,应开始调查原因。出现七点链,应判定工序异常,需采取处理措施。
某工程单代号网络计划如下图所示,时间参数正确的有( )。
[A] 工作 G 的最早开始时间为 10
[B] 工作 G 的最迟开始时间为 13
[C] 工作 E 的最早完成时间为 13
[D] 工作 E 的最迟完成时间为
[E] 工作 D 的总时差为 1
正确答案:BDE
解析:【解析】工作 G 的最早开始时间为 13,选项 A 错误。工作 E 的最迟完成时间为 13,选项 C 错误。
[A] 发包人设计变更増加的工程量
[B] 承包人原因施工质量貭超出合同要求増加的工程量
[C] 承包人超出设计图纸要求増加的工程量
[D] 监理人对隐蔽工程重新检查,经检验証明工程质量符合合同要求而増加的工程量
[E] 承包人原因导致返工的工程量
正确答案:AD
解析:【解析】监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量:①工程量清单中的全部项目;②合同文件中规 定的项目;③工程变更项目。
[A] 合同总价一笔包死,无特殊情况不作调整
[B] 合同执行过程中,工程量与招标时不一致的,总价可作调整
[C] 合同执行过程中,材料价格.上涨,总价可作调整
[D] 合同执行过程中,人工工资变动,总价不作调整
[E] 固定总价合同的投标价格一般偏高
正确答案:ADE
解析:【解析】选项 B,采用固定总价合同,合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之作相应 的变更。选项 C,采用固定总价合同的承包方要承担合同履行过程中的主要风险,要承担实物工程量、工 程单价等变化而可能造成损失的风险。往往会加大不可预见费用,致使这种合同的投标价格偏高。
[A] 编制工程项目总进度计划
[B] 编制详细的出图计划
[C] 进行工期目标和进度控制决策
[D] 进行环境及施工现场条件的调查和分析
[E] 编制工程年、季、月实施计划
正确答案:ACD
解析:【解析】设计准备阶段进度控制的任务包括:①收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;② 编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;④进行环境及施工现场条 件的调查和分析。选项 B 属于设计阶段进度控制的任务;选项 E 属于施工阶段进度控制的任务。
某双代号网络图如下图所示,绘图错误有( )。
[A] 多个起点节点
[B] 存在循环回路
[C] 节点编号有误
[D] 多个终点节点
[E] 工作箭头逆向
正确答案:BCDE
[A] 混凝土结构
[B] 填充墙砌体结构
[C] 钢结构
[D] 钢管混凝土结构
[E] 铝合金结构
正确答案:ACDE
解析:当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。如:建筑工程的主体结构分部工程划分为混凝土结构、砌体结构、钢结构、钢管混凝土结构、型钢混凝土结构、铝合金结构、木结构等子分部工程。